執行長學習手記:觀察、提問、行動,吸收別人的經驗加速自己的成長,不斷擴展能力圈



執行長學習手記:觀察、提問、行動,吸收別人的經驗加速自己的成長,不斷擴展能力圈
作者:大衛.諾瓦克
译者:王怡棻
分类:成功励志
出版社:天下雜誌出版
出版时间:2025.5
ISBN:9786267713006

内容简介:

業務推不動、專案卡關、好機會擺在眼前卻遲遲無法跨出那一步

──這些瓶頸與掙扎,我們都懂!

當我們想突破、變更好、卻不知怎麼開始,都會經歷這樣的時刻。


這不是教你怎麼當CEO的書,而是和你分享,如何從生活中各種大小事、周圍的人身上,找到學習機會,讓工作與人生越走越順!

《執行長學習手記》想告訴你:

學習,從來不是等準備好才開始,而是願意相信「我可以變得更好」的那一刻。


本書作者諾瓦克是百勝餐飲集團共同創辦人暨前董事長及執行長,他把自己一路走來的領導經驗,以及與歐普拉、巴菲特等百位世界級領導者的深度對話,精煉成三大法則,和27個實戰紀律,陪你找回內在的行動力與企圖心。


1向每個人學習,讓日常成為進步的起點

從成長經歷、周圍環境、危機與成功中汲取力量,補強弱項。

2保持開放好奇心態,看見不同的可能性

培養傾聽、提問、判斷與洞察力,拓展多元視野。

3邊做邊學,讓每一步都走得更踏實

勇於挑戰、充分準備、化繁為簡、真誠關懷,在實踐中持續完善自己。


你不是沒辦法做好,只是還沒找到適合的學習方式做好事情

這本書寫給每一位對自己還有期許的你,無論你是正在摸索方向的職場新人或老手,還是想打破現狀的生涯轉型者。有時候,我們需要的,不只是填補更多的知識或經驗缺口,而是換個角度看事情,找到新的學習路徑。


當你開始這樣做,就會發現,原來學習不只是為了工作,也是為了讓自己活得更開心,更有成就感,生活過得更充實,活出更多你想像不到的可能性。

大衛.諾瓦克 David Novak

百勝餐飲集團(YUM! Brands)共同創辦人、前董事長暨執行長,百勝是全球最大的餐飲公司之一,在135 個國家地區以上擁有超過150 萬名團隊成員。隸屬百勝集團的肯德基(KFC)炸雞、必勝客(Pizza Hut)比薩與塔可鐘(Taco Bell)墨西哥速食等三家餐飲連鎖店都是全球速食界的龍頭。諾瓦克在領導百勝之前,曾任肯德基與必勝客總裁,並擔任百事公司(PepsiCo)的高階主管,帶領企業度過重大歷史轉折。在諾瓦克17年的領導下,百勝的組織規模成長一倍,奠定其全球巨頭的地位,擁有超過45,000 家餐廳,市值增加八倍,從40億美元成長到320億美元,並分拆百勝中國為一家獨立的上市公司。

他也是領導力發展組織和平台「大衛.諾瓦克領導力」(David Novak Leadership)的創辦人,這是四個非營利組織的母公司,致力於培養人生各階段的領導者—從學前班到最高管理層之間的各階段都含括在內。此外,他還是頂級商業Podcast「領導者如何領導」的主持人。

諾瓦克著有《紐約時報》暢銷書《帶誰都能帶到心坎裡》等多本領導力和個人發展書籍。美國商業雜誌《執行長》(Chief Executive)曾評選諾瓦克為「年度最佳執行長」,並登上《巴倫周刊》全球「30名最佳執行長」、《財星》雜誌「商界頂尖人物」,以及《哈佛商業評論》「全球100位表現最佳執行長」榜單。

拉里.畢夏普 Lari Bishop

一位作家和編輯,合作出版有30 多本書,其中包括《紐約時報》和《華爾街日報》的暢銷書。


王怡棻

旅居美國愛達荷州,擁有十餘年主流媒體經驗,採訪足跡遍及歐美甚至中東。負責美國地區採訪, 譯作甚豐,近期譯作包括《非線性創新思維》《執行力的修練(增訂更新版)》《巨頭的詛咒》,合著《成為引領前進的力量》《我獨特,我珍貴》等。定期為台達電「低碳部落格」撰稿,曾獲吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎。


继续点击获取即表示您已阅读并同意《本站声明》